Статьи об оборудовании
Что проверять при покупке б/у, от чего зависит цена, характеристики и аналоги - по конкретным моделям. Лента RSS
Каждый лишний звонок от покупателя — 10 минут вашего времени
Правильные фото и описание отсекают большинство вопросов. Рассказываем, что снять и указать, чтобы не тратить время на пустые звонки.
ПродавцыКак оформить передачу оборудования, чтобы не было претензий после сделки
Пошаговая процедура передачи оборудования из госучреждения: какие документы нужны, как составить акт, типичные ошибки и проверка покупателя. Избегайте претензий после сделки.
ПокупателиСравниваете два станка по мощности? Сначала проверьте момент на шпинделе
Почему мощность на шпинделе вводит в заблуждение. Как проверить крутящий момент на б/у станке до покупки. Практические советы по тестовому запуску и чтению паспорта.
ПокупателиКак проверить поставщика промышленного оборудования до оплаты: опыт технаря
Проверка поставщика по ИНН не гарантирует качество оборудования. Узнайте, что реально нужно проверить: документы, историю, тестовый запуск под нагрузкой. Опыт технического специалиста.
ПокупателиТри пункта в договоре купли-продажи б/у станка, которые спасут сделку
Как составить договор купли-продажи б/у станка, чтобы закрыть риски для производства и руководства. Три ключевых пункта, чек-лист проверки и формулировки для согласования.
ПокупателиКак за 5 минут проверить состояние станка без специалиста
Пошаговая проверка пищевого станка для новичка: осмотр пола, корпуса, люфтов, работа на холостом ходу и документы. Как не пропустить дефект без вызова эксперта.
ПокупателиКупил станок по названию — деталь не лезет. Потерял 300 тысяч
Почему покупка пилорамы по названию модели ведёт к убыткам. Три параметра, которые надо проверить до оплаты. Скрытые расходы при ошибке в габаритах. Алгоритм выбора для экономного директора.
ПродавцыЧто делать, если станок не продаётся даже с хорошей скидкой
Снижение цены не помогает продать оборудование? Разбираем четыре рабочих сценария: переупаковка лота, смена канала, рассрочка от продавца и ликвидация через площадку. Практические советы для торговца остатками.
ПокупателиВложил в ремонт 50 тысяч — и не отбил при продаже
Разбор типичной ошибки перекупа: вложил в ремонт станка 50 тысяч и не отбил при продаже. Как считать скрытые затраты, оценивать ликвидность и не зависнуть с оборудованием.
ПродавцыГде искать покупателей, если дедлайн через неделю?
План для ликвидатора: какие позиции продавать первыми, как быстро упаковать объявление и где искать реальных покупателей за неделю до дедлайна.
ПродавцыПродать самому или отдать площадке: когда второе выгоднее
Сравнение самостоятельной продажи промышленного оборудования и передачи на аутсорс. Что выгоднее по времени, деньгам и рискам.
ПокупателиСпросите у инженера по станку — эти три вопроса часто забывают
Скрытые дефекты и неполная информация от продавца — как не ошибиться при осмотре б/у оборудования. Практические советы технолога по проверке под нагрузкой, истории отказов и протоколам точности.
ПокупателиПродавец отказался от тестового запуска — что это значит?
Разбираем причины отказа продавца от тестового запуска б/у оборудования. Какие риски это скрывает и как проверить станок без запуска под нагрузкой. Практические советы.
ПродавцыЗа сколько реально продать станок без паспорта? Цифры для вашего случая
Достался станок без документов? Рассказываем, как реально оценить его стоимость, какие площадки выбрать и продать без потери в цене. Советы для непрофильных собственников.
ПокупателиКак оформить обоснование, чтобы его одобрил даже консервативный эксперт
Пошаговый сценарий для новичка: что включить в обоснование покупки б/у фрезерного станка, чтобы эксперт не вернул его на доработку. Чек-лист и типовые ошибки.
ПродавцыВы тратите часы на звонки, а покупатели не приходят
Разбираем, почему потенциальные покупатели звонят по объявлению, но не доходят до сделки. Что не так в описании, цене или подходе к продаже оборудования.
ПродавцыОборудование на балансе три года: что выгоднее — продать или списать?
Станок или линия на балансе три года — это замороженный капитал. Разбираем два сценария: продажа с дисконтом или списание с убытком. Алгоритм принятия решения для финансового директора.
ПродавцыДиректор сказал убрать — как продать без вашего участия?
Директор поручил продать оборудование, а времени нет? Рассказываем, как подготовить пакет документов один раз и отсеять несерьёзных покупателей.