Статьи об оборудовании
Что проверять при покупке б/у, от чего зависит цена, характеристики и аналоги - по конкретным моделям.
Не покупайте станок старше 20 лет без проверки трёх вещей
Проверка б/у станка: направляющие, электрика, гидравлика. Что смотреть, чтобы не купить «кота в мешке» и не потерять деньги на ремонте. Практические советы для директора производства.
ПокупателиБез паспорта станок стоит как металлолом: проверьте перед сделкой
Почему отсутствие паспорта на б/у станок убивает маржу перекупщика. Как проверить документы до сделки и не зависнуть с неликвидом.
ПродавцыКак за вечер проверить, не занизили ли вы цену на станок
Проверьте, не занизили ли цену на станок, за один вечер. Соберите аналоги, оцените спрос, учтите простой и комплектацию. Практические шаги для собственника малого производства.
ПродавцыПять звонков от перекупов — как отсеять их за первые 10 секунд
Пять признаков перекупа по первым фразам. Как не тратить время на звонки, которые не приведут к сделке. Практические советы для продавца б/у оборудования.
ПокупателиКак за полчаса проверить геометрию станка перед покупкой
Практический чек-лист проверки геометрии станка перед покупкой: станина, шпиндель, люфты, тестовый запуск. Что проверить за один осмотр, чтобы не получить брак.
ПокупателиКак обосновать директору дополнительную проверку станка
Практическое руководство для менеджера по закупкам: как убедить руководство выделить бюджет на диагностику б/у станка. Какие риски закрывает проверка, что включить в служебную записку, какие вопросы задать продавцу.
ПродавцыГотовить станок к продаже или продавать как есть: считаем экономику
Что выгоднее: потратить время и деньги на подготовку молочного оборудования к продаже или продать как есть? Расчёт NPV, стоимость простоя и алгоритм принятия решения.
ПродавцыКак продать станок, не участвуя в процессе продажи
Продажа станка без отвлечения от основной работы. Что снять на видео, какие ТТХ указать, как отсечь пустые вопросы. Практические советы для главного инженера.
ПокупателиНе попросил у продавца фото внутренностей — потерял 20 тысяч на ремонте
Реальная история: пропустил осмотр механизмов и потерял деньги. Пошаговая инструкция, как проверить б/у оборудование по фото до сделки. Советы для первого запуска производства.
ПокупателиКак новичку не прогореть на дешёвом станке: три совета
Практические советы для первой покупки б/у станка: как проверить оборудование, посчитать полную стоимость и не попасть на скрытые расходы. Опыт из реальных сделок.
ПокупателиБ/у станок без осмотра: как не потерять деньги
Покупать станок без осмотра — риск. Разбираем, когда это оправдано, как проверить удалённо и что важнее цены. Советы для экономного директора.
ПродавцыСборщик цен требует оригиналы документов до осмотра: ваши действия
Пошаговая инструкция для госпредприятий: какие документы можно передавать покупателю до осмотра б/у оборудования, как отличить реального покупателя от сборщика цен и не нарушить регламент.
ПродавцыКак продать зависшее оборудование, не снижая цену
Практический приём для продажи зависшего б/у станка без скидки. Как переупаковать объявление, чтобы покупатель увидел готовое решение, а не железо. Проверено на пищевом оборудовании.
ПокупателиСтанок 2005 года: ещё ликвид или уже металлолом?
Как оценить ликвидность станка 2005 года для перепродажи. Типичные ошибки, формула закупочной цены, когда оборудование стоит брать, а когда — нет. Практические советы перекупщика.
ПокупателиНе проверили нагрев шпинделя — получили замену подшипников через 40 часов
Проверка нагрева шпинделя под нагрузкой — обязательный тест при покупке б/у станка. Чек-лист осмотра и вопросы продавцу, чтобы не получить дорогой ремонт.
Продавцы40 станков за два месяца: с чего начать распродажу
Пошаговый сценарий ликвидации парка оборудования: инвентаризация, сортировка по ликвидности, продажа ликвидных станков, подготовка объявлений, типичные ошибки. Как уложиться в сроки и получить деньги.
ПродавцыКуда деть 50 станков, не включая в процесс своих механиков
Как продать парк оборудования, не отвлекая сотрудников. Системный подход: один контрагент, один договор, понятные сроки. Критерии выбора контрагента и пошаговый план.
ПокупателиСтанок с избыточными возможностями: как объяснить финдиректору, что это плохо
Аргументы для согласования закупки: как отличить запас на развитие от переплаты, какие риски видит финдиректор и что запросить у продавца, чтобы закрыть вопросы.